天心区大托铺街道工作2022年上半年工作总结及下半年工作计划

（2022年6月）

今年来，天心区大托铺街道充分利用处于湘江之滨的良好区位优势，深入贯彻落实“三高四新”、强省会战略，打造“一军三区”，建设“智慧天心、融城核心”，以项目建设、经济发展、乡村振兴等为切入点，全面推进天心区大托铺街道高质量发展。

一、上半年工作总结

（一）坚持党建聚合力。认真落实市委、区委“党建聚合力”工程，对现有的13个“红壤禾场”党建品牌进行提质升级，探索红壤禾场的更多功能；积极开展党员志愿服务和党员联户活动，把支部活动阵地建在党员家中，把党建引领推向田间地头；针对各村总支实际情况，打造黄合村党建引领“合心”文化品牌、兴隆村村校党建联盟品牌、桂井村党员爱心基金品牌、大托新村联创共建品牌，一村一党建品牌；在暮坪大桥征拆、“三人托”遗留问题处置等重大工作中，成立2个临时党支部，发挥党建引领作用，打造一线“党旗红”品牌。

（二）突出重点抓落实。根据区委“狠抓落实年”和“八个一批”、“十大行动”行动方案，结合我街工作重点，制定出台了《大托铺街道落实区委“狠抓落实年”工作实施方案》，将全街经济工作、征收拆迁等6个大类30个小项，以清单形式，明确责责任人，压实工作责任。同时，为营造真抓实干氛围，配套出台了“大托铺街道行政村绩效考核实施方案”、“大托铺街道临聘人员管理办法”和干部效能登记公示制度。面对辖区出现新冠确诊患者，在做好防范区的管控同时，认真组织辖区其他区域老百姓核酸检测和疫苗接种等工作，并主动承接驻守熙林隔离酒店的任务，坚守12天，接收隔离管控对象333人，圆满完成任务。加快暮坪大桥征拆任务，仅用5天43户全部清零。

（三）聚焦乡村谋发展。街道依托辖区10.8公里江岸线，牢牢把握省会近郊稀缺乡村资源定位，通过植入休闲餐饮、旅游等现代产业，将湘江南路打造为一条现代产业聚集的沿江美丽经济带；积极探索村合作社+企业的模式，湘江里·老渔村准备以现有产业规模为基础，与大托新村经济合作社共同开发周边地块，打造集餐饮、民宿、文化、旅游、娱乐一体的大型网红综合区；不断壮大集体经济收入，辖区４村合作社联合成立湖南宇迪众托劳务服务有限公司，并与省建工集团签订“国有企业助力天心区乡村振兴实施村级集体经济倍增计划合作”框架协议。

（四）狠抓整治提品质。针对辖区违章建筑多、安全隐患大的实际，将违章拆除作为今年重点工作，对辖区散乱污仓储物流场所等33处进行全面摸底造册，锁定1.8万平方米年度拆除目标，目前已拆除约4500平方米；加大自建房隐患排查，截止上6月28日，摸排存在安全隐患类58栋，其中较大安全隐患2处（李长生、彭建忠），疑似一般安全隐患56处，目前58处隐患房屋已全部整改完成。拆除没有任何审批手续的违法建（构）筑（“纯违章”）6处，面积约1880平方米、空心房5处580平方米，共计2460平方米。加快农村公路改造施工，牛冻路改造工程即将进场施工，兴黄路等其它四条农村公路均已完成20%以上；美丽宜居村庄建设如火如荼进行，千窑湾和杨家巷项目已完成20%，西塘和茅塘项目已完成60%。

（五）强化安全保平安。严格落实“以一带四”模式，全面加强食品药品安全、公共消防、交通安全等领域综合整治力度，消除各类安全隐患，多年来辖区未发生一起重大安全事故；不断加强湘江河段监管，积极引导开展禁燃禁放、散煤禁烧、湘江饮用水源地保护等行动，大托新村创建市级生态文明示范村；积极创新社会管理模式，对街域范围内的重点部位、重点地段实行网格管理，对重点人员采取积极有效的稳控举措，多年来一直保持进京零非访，到省零集访，到市零信访，无群体性事件发生的成效。

二、存在问题

（一）经济增长乏力。我街道自成立以来，经济总量一直偏小甚至是空白。到目前为止，现代服务业，软件产业、建筑业、劳资等还为零，财税、固定资产投资不足全区1%，相比之下，工业企业多但总量占比也在５%以下，社零以规模个体户为支撑，整个经济指标处于“优势不优，短板太短”的状态，考核始终处于劣势。

（二）基础设施落后。近年来，我街加大对自来水、路灯、主次干道白改黑、水利改造投入，辖区基础设施的不断完善。但我街南北向湘江景观大道路窄车快、交通事故多，东西向防汛大道破损严重、大型车辆较多，群众出行不便。另外，辖区无公立幼儿园、无自来水消防栓、无农贸市场、无天燃气、无公园，市政、环卫、园林等服务都没引深到我街，直接影响群众生产生活。

（三）乡村治理不佳。我街对国土卫片图斑、违章搭建、非法倾倒渣土等行为，保持高压态势重拳打击，拆除一批场所，但由于群众思想教育引导不够，群众抵触心理比较强烈，导致拆除没有形成整体打击效应。同时，对农村人居环境治理资金投入不大，整治范围不广，影响力不大，脏乱差的薄弱点还不少，乡村面貌没有得较大改善。

三、下半年工作计划

下一步，我街将按照区委、区政府要求，牢牢抓住长株潭一体化建设战略机遇和乡村振兴提速年要求，带领全街干部群众抬高坐标、跨越赶超，创新实干、担当作为，持续深入推进大托铺高质量发展。

一是突出党建引领，抓基层、强治理。认真落实省委全面加强基层建设“1+5”文件精神，扎实开展“党建聚合力”六大行动，突出增强党的政治领导力、基层组织力、队伍向心力，持续深化推进“红壤禾场”党建项目，拓展党组织的基层触手，拓宽基层党建阵地的承载力和影响力；全面开展“红色云网”和“星级党员户”评比等工作，提升群众参与治理的自觉性；进一步强化网格化管理服务，发挥街道网格—村网格—村民组网格的三级网格管理模式，打通联系服务群众“最后一步路”。

二是突出长远发展，抓基础、兴产业。将暮坪湘江特大桥项目沿线征拆工作作为街道工作的头号工程，举全街道干部之力，以最佳状态、最快速度，做好征拆签约、腾房倒栋、腾地交地等全流程工作。发挥近郊优势，把发展特色现代都市农业作为主攻方向，对湘江南路东侧沿线绿化带种植四季花草、修建停车场，打造湘江景观带；对湘江南路沿线门店广告牌进行统一升级及夜间亮化升级，大力发展田园耕作体验、亲子乐园、田园综合休、精品民宿等业态，擦亮沿江美食名片，打造最具魅力的沿江休闲娱乐区。

三是突出形象提升，抓安全、守底线。紧盯1.8万平方米的违章建筑目标和自建房安全隐患排查整改，按照应拆尽拆、应改尽改的原则，重拳出击，拆除到位，整改到位；全面推进千窑湾等４个美个宜居村庄，兴黄路等４条农村公路建设，大街铺撇洪港清淤护砌工程等４个水利项目建设，进一步改善辖区村民生产生活环境；全面排查整治道路安全、消防安全等各类安全隐患，加大社会矛盾纠纷调处，解决好人民群众的急难愁盼问题，精准帮扶困难群体，切实巩固拓展脱贫攻坚成果。