为加强对我中心施工队伍的管理及监督考核，进一步提高我中心内重点、应急项目的施工质量，强化维护项目的精细化施工管理。结合工作实际，特制定本考核办法。

　　一、建立和实行施工单位准入制

　　建立施工单位准入制，实行准入管理，建库采取维护中心内推荐、自愿报名、择优选取的原则，按照维护中心内业务性质情况，队伍库设置五个类别：市政车行沥青道路类、市政排水类、市政人行道与砼质路类、市政护栏类、综合应急类。

　　内审科牵头负责对队伍库的施工单位进行考核，考核原则上每季度1次，每年考核评定结果“合格”的单位及新入围的单位列入合格施工队伍库，年度累计2次考核评定结果“不合格”的单位列入不合格队伍库，清退出库2年内不得入库。

考核对象

　　天心区市政设施维护中心施工队伍库内施工单位。

　　三、考核内容及标准

　　（一）考核内容：

　　1.施工单位的相关资质。查看企业法人营业执照、企业税务登记证书、相关专业的资质证书、人员、机械配备情况等。

　　2.施工质量。查看是否按照行业标准、规范和《市政工作手册》及市、区业务考核标准等相关要求施工，除不可抗拒或非责任破坏因素外，维护质量保质期为1年。

　　3.现场文明安全施工。查看现场施工人员、设备、安全防护设施和警示标志规范设置情况、安全文明作业。

　　4.施工进度管理。查看是否按照合同约定期限完成施工任务。

　　5.资料、台账管理。查看是否按照维护中心内相关规定流程及时进行审批、报备、签证、施工日志、结算送审等。

　　6.依法依规进行施工管理。

　　（二）考核标准：

　　施工单位考核根据考核内容进行评分。考核结果根据考核得分情况划分等级：

　　优  秀：综合考评得分90分以上；

　　良  好：综合考评得分80～89分；

　　合  格：综合考评得分60～79分；

　　不合格：综合考评得分60分以下。

　　有下情况之一的，采取一票否决制，考核为不合格：

　　1.综合评分60分以下；

　　2.在省、市、区有违法违纪违规不良记录的维护单位及人员；

　　3.转包或非法分包；

　　4.对剩余施工材料及设备不上缴或偷盗材料设备的；

　　5.施工中存在弄虚作假行为；

　　6.在保质期内，不能确保工程维护质量的；

　　7.有损区市政设施维护中心声誉和利益的严重行为、安全质量责任事故事件。

　　四、考核步骤

　　由内审科牵头，每季度次月15日前进行考核，各业务科室、督查科及入库施工单位参加。

　　1.现场考核：内审科、各业务科室及督查科，对各考核单位正在施工的现场进行查看和检查。

　　2.各科室评分：内审科下发考核评分表，各相关科室对被考核单位进行评分。

　　3.综合评分统计：内审科按照考核办法认真、客观公正统计结果，并将考核结果提交中心班子会审核确定并书面通报。

　　五、结果运用

　　1.公布施工单位排名，考核情况在市政设施维护中心进行通报。

　　2.年度排名优秀的施工队伍优先参选承接维护市政设施中心内应急、抢修类等工程。

　　3.年度2次考核不合格的施工单位列入不合格队伍库，清退出库2年内不得入库。

　　4.如施工队伍在合同期内有不良行为、违法违纪违规现象，影响中心整体业务考核或任务的正常完成，对我中心造成恶劣影响和造成不良后果的，可作为不合格单位随时终止合同予以清退出库。

　　本办法从公布之日起执行。

　　长沙市天心区市政设施维护中心

　　2019年12月6日