长沙市天心区市政设施维护中心业务考核科紧扣市政府年初全市市政基础设施移交工作会议部署要求，锚定 “高效移交、提质增效” 核心目标，立足辖区市政道路设施建设项目实际，以新标准、新要求为标尺，精准梳理项目建设堵点难点，主动靠前对接施工单位，推动市政设施项目管理工作跑出 “加速度”、实现 “新突破”。

一、全链条攻坚，破解项目建设难题

面对人员紧缺、项目点多面广的现实挑战，科室创新工作模式，将监管触角延伸至项目建设全环节、各细节。通过 “逐条梳理 + 反复摸排” 的精细化排查，全面梳理项目建设问题，建立问题台账、精准分类汇总；坚持 “现场交底、现场交办、现场指导、现场落实、现场整改” 的 “五现场” 工作法，全力克服人员、场地等实际困难，推动问题在一线发现、在一线解决，从源头杜绝 “建后再改、移交后再改” 的资源浪费、工期延误等问题。

二、全维度落实，推动整改落地见效

聚焦新建预移交市政道路及辖区在建提质改造项目，科室严格对照新标准，靶向下发整改问题清单，实行 “清单化管理、销号式整改”，确保新城路、机场口路、新岭东路等项目所有整改问题全部闭环落实。同时，前移服务关口，对朝晖路等计划新建道路项目，提前介入开展设计图纸审核、技术交底等前置工作，从设计源头把控项目质量，为项目顺利移交筑牢坚实基础。

目前，辖区内新城路、机场口路、新岭东路、朝晖路等各在建市政道路项目移交工作均按计划稳步推进，节能高效、服务保障的工作成效显著，为全市市政基础设施移交工作高质量开展提供了有力支撑。

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2026年3月19日